لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 74 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بسم الله الرحمن الرحیم طرح ریزی و ارزشیابی موجودی ها مقدمه: اعمال مدیریت موثر بر موجودیها ، در فرایند طرح ریزی کلی عملیات واحد های تجاری ـ تولیدی ، از اهمیت ویژه ای برخوردار است زیرا در بسیاری از این واحد ها ، سهم عمده ای از سرمایه در گردش صرف آن شده است . بنابر این حصول اطمینان از مصرف اثر بخش و کار آمد موجودیها اعم از کالای ساخته شده ، کالای در جریان ساخت یا مواد اولیه ، از اهمیت خاصی برخوردار است . تصمیم گیری در مورد خرید انواع موجودیها ، باصرفه ترین مقدار سفارش و تجدید سفارش ، برخی از انواع متداول تصمیمات مربوط به موجودیهاست و علاوه بر آن مدیران ناگزیر از طرح ریزی برای تدوین روشهای موثر انبار داری ، جابجائی و مصرف این موجودیها می باشند . در این فصل مطالب کلی به شرح ذیل می باشد : بیان مفهوم کلی طرح ریزی موجودیها ارائه مدل تعین باصرفه ترین مقدار سفارش و حد تجدید سفارش ارائه روشهای ارزشیابی موجودیها در سیستم ارزشیابی ادواری و دائمی طرح ریزی موجودیها: کلیه دارائیهای یک واحد تجاری ـ تولیدی دارای ارزش اقتصادی هستند و حصول اطمینان از بکارگیری آن طبق هدفهای تعین شده ، نیازمند طرح ریزی می باشد . موجودیها دارای دو ویژگی هستند که بذل توجه خاص و همچنین طرح ریزی آن را الزامی می کند . صرف مقدار معتنابهی از منابع واحدهای تجاری ، تولیدی در موجودیهاست . گردش موجودیها ( بر خلاف داراییهای غیر جاری، بطور مداوم مصرف و مجددا“ جایگزین می شود ).
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 74 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بسم الله الرحمن الرحیم طرح ریزی و ارزشیابی موجودی ها مقدمه: اعمال مدیریت موثر بر موجودیها ، در فرایند طرح ریزی کلی عملیات واحد های تجاری ـ تولیدی ، از اهمیت ویژه ای برخوردار است زیرا در بسیاری از این واحد ها ، سهم عمده ای از سرمایه در گردش صرف آن شده است . بنابر این حصول اطمینان از مصرف اثر بخش و کار آمد موجودیها اعم از کالای ساخته شده ، کالای در جریان ساخت یا مواد اولیه ، از اهمیت خاصی برخوردار است . تصمیم گیری در مورد خرید انواع موجودیها ، باصرفه ترین مقدار سفارش و تجدید سفارش ، برخی از انواع متداول تصمیمات مربوط به موجودیهاست و علاوه بر آن مدیران ناگزیر از طرح ریزی برای تدوین روشهای موثر انبار داری ، جابجائی و مصرف این موجودیها می باشند . در این فصل مطالب کلی به شرح ذیل می باشد : بیان مفهوم کلی طرح ریزی موجودیها ارائه مدل تعین باصرفه ترین مقدار سفارش و حد تجدید سفارش ارائه روشهای ارزشیابی موجودیها در سیستم ارزشیابی ادواری و دائمی طرح ریزی موجودیها: کلیه دارائیهای یک واحد تجاری ـ تولیدی دارای ارزش اقتصادی هستند و حصول اطمینان از بکارگیری آن طبق هدفهای تعین شده ، نیازمند طرح ریزی می باشد . موجودیها دارای دو ویژگی هستند که بذل توجه خاص و همچنین طرح ریزی آن را الزامی می کند . صرف مقدار معتنابهی از منابع واحدهای تجاری ، تولیدی در موجودیهاست . گردش موجودیها ( بر خلاف داراییهای غیر جاری، بطور مداوم مصرف و مجددا“ جایگزین می شود ).
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد