صفحه محصول - پاورپوینت جامع با عنوان استراتژیهای چند محصولی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 18 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بسم الله الرحمن الرحیم موضوع: استراتژیهای چند محصولی 1 مقدمه این استراتژی یک برنامه عملیاتی می باشد که شرکت برای رقابت در بازارهای محصول مختلف، آنرا شکل می دهد. با بکارگیری مزایای اصلی برای پیگیری فرصتها محیط خارجی در بیش از یک بازار محصول، عملکرد را بهبود می بخشد. جریانات مربوط به درآمد و عایدی را اصلاح کرده و مزایای بیشتری را از طریق بکارگیری مزایای اصلی از طروق مختلف حاصل می گرداند. به این سوال که کدام محصولات باید ارائه شوند ؟و نحوه ای که این محصولات باید مدیریت شوند را پاسخ می دهد.؟ 2 دلیل استفاده از استراتژی های چند محصولی دستیابی به رشد سوآور کاهش خطر مربوط به مشارکت در یک خط تولید یادگیری نحوه بکارگیری قابلیتهای اصلی در دیگر موارد ارزش ساز دستیابی به تکنولوژیهای مختلف ایجاد اقتصاد تنوع تمایل به توسعه برند شرکت در حوزه های محصولی دیگر. 3 سطوح مختلف تنوع و استراتژیهای هر سطح از تنوع سطوح پایین تنوع: استراتژی چند محصولی با تنوع تک کسب و کاره: بیش از 95 درصد از درآمد شرکت از یک کسب و کار حاصل می شود. شرکت تنها یک محصول را تولید کرده و به فروش می رساند یا اینکه تنوعی از یک محصول را تولید می نماید. استراتژی چند محصولی با تنوع کسب و کار غالب: بین 70 تا 95 درصد از درآمد سازمان از یک کسب و کار حاصل می شود. رشد در یکی از کسب و کارهای فرعی که غالب نیست می تواند طبیعت تنوع شرکت را تغییر دهد. 4 استراتژی تنوع مرتبط: کمتر از 70درصد از درآمد از کسب و کار غالب حاصل می شود. انواع استراتژی تنوع مرتبط. استراتژی تنوع محدود وابسته: تمام کسب و کارها ارتباطات توزیعی، تکنولوژیک و محصولی را دارا می باشند. 5 تنوع از متوسط تا زیاد